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日月科技2020年商業(yè)路演順利召開
分類：
企業(yè)動態(tài)
發(fā)布時間：
2020-07-08
2020年1月20日，日月科技以“新年管理評審和工作規(guī)劃”為主題，在日月科技大樓二樓召開傳感器事業(yè)部、稱重事業(yè)部、油田事業(yè)部的商業(yè)路演評比。公司中高層管理人員及生產(chǎn)代表共計30人參加了本次路演。
上午9點18分，路演正式開始。
行政人事部部長秦倩倩作為主持人，帶領大家宣誓并介紹本次路演的主題和路演評比規(guī)則及各事業(yè)部參賽者、評委。
三個事業(yè)部總經(jīng)理抓鬮，決定出場順序為傳感器事業(yè)部、油田事業(yè)部、稱重事業(yè)部。
傳感器事業(yè)部-路演參賽者商務部周新平
周新平首先對傳感器事業(yè)部2019年度工作概述、銷售工作完成情況、年度工作重點做了詳細的回顧和闡述。針對2019年所發(fā)生的執(zhí)行力不足、管理不足，設備及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等問題進行剖析并提出解決方案。提出2020年傳感器事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展方向，確立了2020年商務重點工作及目標。具體可概括為：攻城略地，順藤摸瓜，另辟蹊徑，降本提效。
油田事業(yè)部-路演參賽者生產(chǎn)部李鑫
李鑫對油田事業(yè)部2019年工作做出總結(jié)。闡述油田事業(yè)部新的組織構(gòu)架與人員職責。針對2019年的不足：組織構(gòu)架混亂、工藝歸檔延遲、5s現(xiàn)場不達標等問題做出整改方案。提出新的一年的關鍵詞：擔當、學習、為民、傳承。
稱重事業(yè)部-路演參賽者研發(fā)部李倩
李倩對稱重事業(yè)部2019年項目，專利及銷售情況做出闡述與分析。提出2019年存在的問題：研發(fā)周期漫長、銷售渠道單一、人才梯隊不健全、生產(chǎn)成本高漲，同時提出應對措施。展望2020年要做到利益最大化，從市場、服務、產(chǎn)品、團隊，四點出發(fā)。
評委通過路演內(nèi)容，PPT視覺效果，時長控制，問答環(huán)節(jié)表述清晰做出評分，評出本次路演第一名傳感器事業(yè)部、第二名稱重事業(yè)部、第三名油田事業(yè)部并由事業(yè)部總經(jīng)理頒發(fā)獎品。
日月集團陳總 總結(jié)發(fā)言
在觀看了三位人員的路演，陳總做出總結(jié)發(fā)言，他首先對本次會議的形式和內(nèi)容安排給予了高度評價，提出了“商務、研發(fā)、生產(chǎn)動態(tài)倒三角”的理論，強調(diào)生產(chǎn)是倒三角的基礎保障，要求每位日月人——自勝者強!
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